10.3969/j.issn.1003-3688.2008.05.017
在工程总承包项目中探索和运用简单化管理
随着与国际接轨和企业自身发展的需要,设计企业开展工程总承包业务越来越普遍.同时由于设计任务繁忙,工程总承包管理对管理人员的要求又较高,人力资源紧张的矛盾普遍存在.对项目管理而言,如何在资源有限,甚至是缺乏的情况下去完成项目设定的目标是一个永恒的话题.在工程总承包项目管理中探索运用简单化管理不仅具有理论意义,更有实际意义.要达到简单化管理是困难的,但作为一个管理型部门应将简单化管理作为追求的目标,积极加以探索和运用,以提高工程总承包项目的管理效率.
工程总承包、简单化管理、管理效率、组织结构、团队文化
F416.9(世界工业经济)
2008-12-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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