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10.3969/j.issn.1671-9638.2011.02.022

组长负责制在消毒供应中心管理中的应用效果评价

引用
目的 探讨组长负责制在消毒供应中心管理中对工作质量及效率的影响.方法 在消毒供应中心各环节设立组长岗位,实施组长负责制,通过质控检查与临床满意度问卷调查,比较组长负责制实施前后的工作质量、效率和临床满意度变化.结果 实施组长负责制后,消毒供应中心清洗合格率由之前的92.00%(460/500)上升至98.60%(493/500),包装合格率由90.00%(270/300)上升至98.00%(294/300);临床科室对消毒供应中心的满意度由85.00%(408/480)上升至97.08%(466/480),上述指标在实施组长负责制前后比较,差异均有统计学意义(均P<0.05).结论 实施组长负责制,激发了各级护理人员的潜能,提高了工作效率和质量,使护士长工作回归到管理层面,临床服务满意度得到提升.

组长负责制、消毒供应中心、护理人员、管理、医院、效果评价

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R197.39(保健组织与事业(卫生事业管理))

2011-07-04(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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中国感染控制杂志

1671-9638

43-1390/R

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2011,10(2)

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