港企对控股公司绩效评估系统设计的思考

摘要：

作为港口企业，组织形式林林总总，但无论是传统的国有企业组织模式，还是现代的公司制度，都会面临着总部如何对控股公司实施有效评估的问题，这种评估工作是港口企业总体战略得以发挥的基础，也是港口企业实施有效控制的重要手段。随着港口企业控股公司的日益增多，设计行之有效的绩效评估系统对港口企业未来发展具有非常重要的意义。

机标关键词：控股公司、绩效评估系统、港口企业、组织形式、组织模式、总体战略、评估工作、国有企业、公司制度、设计、林林、控制、基础

分类号：G31;F27

在线出版日期：2014-08-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：53-55