从战略联盟的高度认识和实践高校后勤社会化

摘要：

@@ 高校后勤社会化改革是新一轮校内管理体制改革的重要组成部分,其实质就是将在计划经济条件下形成的"大而全"、"小而全"的自我服务后勤系统纳入社会主义市场环境之中,调动、选择和利用社会资源来建立一个满足高等教育需要的、融入社会第三产业之中的高校后勤服务保障体系.由此可见,高校后勤社会化是高校和社会服务产业的多个组织相互作用、密切合作的结果.然而,由于高校与社会其他组织的性质、目标、文化和任务都不同,双方对高校后勤社会化的认识、目的也不同,在实现高校后勤社会化的过程中必然会出现许多冲突和矛盾,若这些问题不能及时有效地解决,不但难于实现和发展后勤社会化,而且直接影响到高校的稳定和发展.因此,如何从战略的高度,应用互惠互利、共同发展的"双赢"思想和方法来认识和管理后勤改革是有效实现和发展高校后勤社会化的关键.

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在线出版日期：2007-07-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：33-34