大学应建立以院(系)为中心的管理体制
@@ 大学校内管理体制改革,经过多年特别是近几年的探索和实践,业已取得不少成效.但面对现实,我们也应看到,大学校内管理,在能够使学校主动适应整个社会改革和社会发展之所需,能够充分调动师生员工的积极性,基层的主动性、创造性,能够进一步解放和发展大学生产力,能够面对社会迅速变化而快速反应,能够最大限度发挥学校人、财、物、信息等各要素的时空协调、输出最大效能等方面,仍存在着诸多不足.这固然有多方面原因,但笔者认为,大学还没有真正形成以院(系)为中心的管理体制,是其关键要素.要把长期以来形成的以学校(实质上在一定程度上说是职能处室)为主体,转变为以院(系)为中心的管理体制.
大学校、中心、管理体制改革、校内管理、最大效能、关键要素、时空协调、师生员工、社会发展、面对现实、快速反应、主动性、生产力、创造性、转变、职能、信息、输出、实践、极性
22
G4(教育)
2007-07-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
47-48