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《声临其境》:传播博弈与商业运营

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突破容量限制的数字平台已成为内容消费的首选,大众文化产品的利基长尾价值日益凸显.当前,媒介传播和社会文化土壤酝酿了一种新的内容产品门类——声音产品.此媒介生态环境下,本研究着力定义声音产品的概念、类型、传播特点和商业价值,并以《声临其境》为例,分析电视声音产品的传播博弈:电视传播通过仪式感的营造、视听语言的衬托放大了声音产品的价值,另外分众性不足、场景嵌入适配能力低和盈利模式单一的弊端削弱了声音产品的传播优势.在互联网思维下坚持传统媒体和新兴媒体优势互补,真正实现台网联动,是这场博弈的优超策略.本文从价值主张、营销渠道、用户关系管理、盈利模式四个方面探讨融媒时代声音产品的商业运营思路.

声音产品、《声临其境》、商业运营

2018-10-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共5页

118-121,131

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