万科:战略转型谋突破,收敛聚焦待新春
近几年来,万科围绕着”城乡建设与生活服务商”的定位战略转型,多面出击.万科物业自2010年成为”中国物业百强”第一之后,蝉联9年至今,管理物业面积超4.6亿平方米,服务人群超1174万人,在管资产突破6万亿元;物流地产方面,万科联合多方资本将世界上最大的物流地产商普洛斯全面私有化,而其自身物流地产可租赁面积也已经扩张至626万平方米,跻身中国第二梯队;商业地产板块,万科联合合作方以128.7亿元收购印力集团96.55％股权,依靠印力商业平台共管理126个项目,总建筑面积915万平方米,自持项目已开业79个,包括53个购物中心,项目分布在国内各大核心城市群.站在目前时点往后看,未来如何通过组织重建,使新业务实现”投入与产出””风险与收益”相匹配,并最终实现从辅助支撑性职能向现金流核心营收业务进行转变,实现进一步的”收敛”与”聚焦”,是下一阶段万科的战略重点.
万科、物业、长租公寓、物流、商业、教育
F293(城市与市政经济)
2019-04-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共7页
32-38
