价值链-价值流分析如何在机构中运用
企业理解价值流并进行组织管理分工并不难,往往最难的是向下分工以后,管理层如何透过方法将价值重新整合形成效益?这也就是价值流分析的运用主要目的.笔者以养老机构为例,试图为读者解答这一问题.
价值链、价值流、养老机构
F293(城市与市政经济)
2018-05-04(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
62-65
价值链、价值流、养老机构
F293(城市与市政经济)
2018-05-04(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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