万科是如何做法务管理的

摘要：

一、现状
应该说作为一家具有30多年历史的公司,万科的整体管理水平还不错.每年万科的案件数量就是几百件,2014、2015、2016年三年销售收入大幅增长,但案件数量却在下降.整个集团有将近130个专职法务,是一支精干的队伍.万科集团的大部分案件是与房屋销售有关系的,占比70%多,就数量来讲呈现出典型的行业特征,每当地产行业价格停滞或者下降或者国家对地产行业进行宏观调控时,诉讼就增多.主要有两个原因:一是现在市场上有一些投资客,价格一停涨,他们就要闹退房;二是每当市场下行的时候,地产商通常会选择快速去库存,有时候会降价销售,一降价销售肯定会引起纠纷,有些老业主会砸售楼处、拉横幅、去法院起诉,这也是他们"维权"的一种方式.

机标关键词：万科、降价销售、行业特征、地产商、案件、年销售收入、整体管理、市场、价格、集团、宏观调控、房屋销售、售楼处、增长、业主、选择、维权、退房、投资、诉讼

分类号：F59;F83

在线出版日期：2017-11-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：46-48