“WeWork模式”在中国的适应性
WeWork是一家于2010年在美国成立的房地产公司,专注于联合办公租赁市场.公司最初成立时,面积还不到300平方米.但公司成立近一个月后就实现了首次盈利,此后从未亏损.2014年,WeWork实现了1.5亿美元的营业收入,营业利润率达到30％,市场估值超过50亿美元.WeWork的高速发展,赢得国内地产大亨们的高度关注.而自2014年下半年开始,“众创空间”概念盛嚣尘上,地产商们一下子通过WeWork类公司,在“众创空间”和“房地产”找到连接点——那里被认为蕴含着大片商机.于是,虽然科技部发文严厉警告众创空间绝对不是房地产,地产公司及相关投资主体仍旧纷纷义无反顾地走进了“地产+众创空间”的投资浪潮:2015年2月,SOHO中国的两个SOH03Q项目开业,分别位于北京的望京SOHO和上海的SOHO复兴广场;3月,毛大庆离开任职5年有余的万科,自称创业方向为WeWork;4月,洪泰基金与原SOHO中国副总裁王胜江先生合作打造中国业服务运营商品牌——洪泰创新空间;5月,上海实业发展股份有限公司发布通告拟通过其下属全资子公司实锐投资与上海威加投资、上海扬维投资共同出资1亿元,成立“上海帷迦科技有限公司”,意图打造地产类众创空间.其它投资事件不一而足.
模式、中国、房地产、投资主体、创新空间、上海、营业利润率、服务运营商、租赁市场、营业收入、美元、联合办公、科技部、公司成立、连接点、地产商、盈利、万科、通告、事件
F27;F0
2016-08-04（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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