企业老板、经理人、HR的角色定位
企业老板的定位<br> 企业的老板应认清自己在企业人力资源管理中的角色。最近一年多以来,笔者遇到不少民营企业老板,他们普遍遇到两个问题:一是,现在的员工不好管,工作热情提不上来;二是,高管综合能力不够,特别是很难具备哲学层面的方法论思维能力,处理问题的管理水平很难提升。那么出现这种问题的关键是什么呢?企业老板通常的回答是:“我没有一个好的HR!”其实不然,老板认识问题的角度其实是最大的问题。
民营企业老板、经理人、人力资源管理、综合能力、哲学层面、思维能力、工作热情、方法论、员工、提升、角色、定位、处理
F27;TP3
2014-08-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
22-24