转型时期的房企人才战略

摘要：

随着市场竞争的加剧和行业整合的加速，人力资源战略的制定对于房地产企业而言越发重要。而目前的现状是，大多数房地产开发企业人力资源管理仍处于基础级，人力资源体系虽基本建立，但尚无前瞻性的人力资源规划，事务性工作仍占主导；对专业人才有一定吸引力，但尚无健全的激励制度，人力资源紧张，高素质的战略人才尤为匮乏。

机标关键词：转型时期、房地产开发企业、人力资源管理、房地产企业、资源战略、资源体系、资源规划、专业人才、战略人才、行业整合、市场竞争、激励制度、源紧张、吸引力、事务性、前瞻性、素质、基础

分类号：TP3;F42

在线出版日期：2014-08-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：16-17