浅谈地勘单位年轻干部培养——以ECE为例

摘要：

以江苏省有色金属华东地质勘查局、江苏华东有色投资控股有限公司(EC E)为例,对新时期地勘位年轻干部培养的必要性、存在的主要问题及应对策略进行阐述.主要问题:知识缺乏均衡性、执行缺乏有效性、管理缺乏灵活性、培养缺乏科学性、考核缺乏激励性.应对策略:(1)创新人才理念,从社会上引进具有经营和营销经验的关键性人才,同时改善管理人才队伍的专业知识结构;(2)通过内部选拔和公开招聘,采用竞争性选拔机制,为年轻干部晋升拓展空间;(3)强化系统教育,积极开展教育培训,加强重要岗位历练,建立留人机制.

关键词：地勘单位、年轻干部、ECE

所属期刊栏目：28

分类号：F407.1;F062.1(工业经济理论)

在线出版日期：2016-01-12（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：59-62