企业党委书记工作的“五管定位”

摘要：

一个企业党委工作做得好不好,很大程度上取决于党委书记的综合素质,有没有抓大事、议大事、理大事的能力,有没有技高一筹的领导艺术和管理办法,有没有个人的人格魅力.28年的工作历程中,我先后在三个国有大中型企业任职,其间13年时间担任了企业党委副书记、书记职务.多年的岗位实践,使我深刻体会到作为企业党委书记,事事亲为就等于事事不为,要想真正有所作为,就要抓住重点、讲究策略、注重方法.具体讲,就是要把握好管方向、管思想、管干部、管党建、管自身的“五管定位”问题.

机标关键词：企业党委、党委书记、综合素质、抓住重点、注重方法、人格魅力、领导艺术、管理办法、工作历程、型企业、副书记、职务、思想、实践、任职、能力、岗位、干部、定位、党建

分类号：D26;D41

在线出版日期：2017-09-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：106-109