10.3969/j.issn.1671-3060.2017.06.011
对小CEO改革实践的观察与思考
技术升级日新月异、市场竞争日趋激烈,当前通信行业呈现发展新常态.只有改革创新,准确应对,才能最大限度地把发展中的不利因素转化为有利条件.中国电信在划小承包的道路上,以激发内生动力为着力点,因地制宜、因时制宜,充分发挥员工的聪明才智,鼓励到一线去建功立业,为助力企业转型升级提供了强劲的发展动力.
改革实践、转型升级、因地制宜、通信行业、市场竞争、内生动力、技术升级、改革创新、着力点、转化、中国、员工、企业、电信、道路、承包
F12;F75
2017-09-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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