央企风险管理经验对运营商的启示

摘要：

央企全面风险管理经验总结
经过几年来的建设,我国央企均已完成了全面风险管理的基础工作,建立了完整的风险管理体系与风险管理流程,正在进入提升风险管理能力和价值的更高阶段,呈现出专业化、IT化、定量化、常态化等特征.
专业化:成立专职的风险管理机构和团队,提高风险管理专业水平
央企所处行业不同,所面临的风险也有很大差异.高风险的企业主要有三种:业务或产品的市场复杂多变、价格波动较大;海外扩张;金融衍生业务.

机标关键词：风险管理、管理经验、专业化、金融衍生业务、高风险、专业水平、经验总结、价格波动、海外扩张、管理体系、管理能力、管理流程、管理机构、高阶段、定量化、常态化、业主、行业、团队、提升

分类号：F83;F8

在线出版日期：2013-04-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：12-13