移动互联网业务发展的难题与对策

摘要：

电信运营商的移动互联网业务从出生到壮大,在相当长一段时间内都需要企业在资源上予以扶持,直到其形成成熟、稳定、可自我驱动的核心竞争力.这往往是一个漫长的过程,其间移动互联网业务不可避免地要"借用"企业既有资源,包括既有的品牌资源,以便于移动互联网业务的大规模推广;既有的渠道资源,以便于移动互联网业务大规模售卖;既有的客户规模资源,以便于开展移动互联网业务交叉营销;既有的流程资源,以便于移动互联网业务快速交付等.

机标关键词：移动互联网业务、渠道资源、核心竞争力、电信运营商、自我驱动、企业、品牌资源、客户规模、交叉营销、既有资源、流程、借用

分类号：TP3;TN9

在线出版日期：2013-04-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：30-32