适合于组织行为的新木桶理论

摘要：

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木桶理论(Buckets effect)又称水桶效应或短板理论,是由美国管理学家彼得提出的.根据木桶理论我们可以得出两个推论:其一,只有木桶桶壁上的所有木板都足够高,木桶才能盛满水,比最低的木板高出的部分是没有意义的,高出越多,浪费越大;其二,只要这个木桶里有一块板的高度不够,木桶里的水就不可能是满的.要想提高木桶的容量,就应该想方设法加高最短的那块木板的高度,这是最有效也是唯一的途径.

机标关键词：组织行为、新木桶理论、木板、水桶效应、短板理论、一块板、理学家、推论、途径、容量、美国

分类号：F29;F83

在线出版日期：2011-06-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：58-59