从分业走向混业经营

摘要：

@@ 随着国内电信市场体制"5+1"格局的最终形成,电信市场竞争日趋激烈,中国电信通过不断加快推进"流程重组"、"四个渠道建设"等一系列战略性工作的步伐,积极打破其按专业/业务/产品进行"分业"经营的传统方式,构建"以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标"的"混业"经营方式,其组织架构正大幅度地、相应地由从面向网络、面向业务设置向面向客户、面向市场设置转变.

机标关键词：以客户为中心、电信、市场为导向、组织架构、面向业务、市场体制、市场设置、市场竞争、渠道建设、面向网络、面向客户、流程重组、经营方式、战略性、转变、专业、中国、效益、目标、国内

分类号：F27;F71

在线出版日期：2004-08-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：58-60