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创新激励机制

引用
@@ 员工激励是人力资源管理的一个重要内容.许多管理者都希望在企业中实施有效的激励政策,来提高员工工作的积极性,从而提高整个企业的效率.从企业的角度来看,激励是一种投资,投资的回报便是工作效率的提高.对中国电信企业而言,必须建立有效的激励机制,这不仅是企业面对市场竞争加剧和内部体制改革不断深化形势下的重点之一,也是企业日常工作的任务之一,更是吸引人才、留住人才的迫切需要.做好员工激励机制对电信企业而言,具有及其重要的现实和长远意义.

电信企业、员工激励机制、人力资源管理、内部体制改革、员工工作、工作效率、吸引人才、投资、市场竞争、留住人才、激励政策、长远意义、管理者、中国、极性

F2(经济计划与管理)

2005-06-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

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中国电信业

1671-3060

11-4524/TN

2003,(10)

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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”

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