我看好亚信的未来--访亚信新任CEO兼总裁张醒生
@@ 人生的第四个轮回--张醒生的转型<中国电信业>:从爱立信(中国)到亚信,从一个大型跨国公司的地区性高层管理人员到全面管理一家上市公司的CEO,您面临着一个很大的角色转换,这两种角色的不同之处是什么?这次转型的挑战是什么?
高层管理人员、转型、中国、上市公司、全面管理、跨国公司、角色转换、电信业、地区性、爱立信、人生、轮回
F27;F83
2005-06-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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36-38
高层管理人员、转型、中国、上市公司、全面管理、跨国公司、角色转换、电信业、地区性、爱立信、人生、轮回
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2005-06-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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