中国联通两高两新一综合战略

摘要：

@@ 建立新机制即按照现代企业制度和通信运营的规律、特点,逐步与国际接轨,努力建成一个充满活力的新型电信运营企业.在公司内部建立权责明确、管理科学、激励与约束相结合的管理体制和干部能上能下、人员能进能出、员工收入能增能减、技术不断创新、国有资产保值增值等机制.

机标关键词：中国、联通、干部能上能下、电信运营企业、与国际接轨、通信运营、权责明确、企业制度、能进能出、国有资产、管理体制、管理科学、保值增值、新机制、员工、收入、人员、技术、激励、规律

分类号：F63;F62

在线出版日期：2005-09-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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