华为的自我批判

摘要：

在拙作《华为组织驱动力模型:开放、自我批判和持续对标》一文中,笔者提出自我批判是华为由小到大以致超越对手的内在驱动力之一,这也是探求华为内在成长逻辑的3个关键出发点之一.对于个人或组织来讲,可怕的不是不能或不会自我批判,而是失去了自我批判的能力,所以,关键不在于学会如何自我批判,而在于构建基于组织的自我批判能力.

在线出版日期：2018-12-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共6页

页码：68-73