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”危机带给奥美更多的是改变!”——对话奥美广告中国区总裁陶雷

引用
@@ <中国新时代>:自去年担任奥美广告中国区总裁以来,您在这一新职位上有哪些思考和收获?新角色带给您哪些改变?陶雷:目前我所经历的新阶段是:负责北京的业务.我觉得,管理一家公司和带领一个团队是完全不同的概念.公司有很多不同的部门,以前我只是业务部门的负责人,当了总经理以后,就要考虑整个公司的财务状况.财务的问题是最基本的问题,如何在基本的财务指标完成的前提下激励大家,尤其在去年(2009年)金融危机的情况下,有很多压力,比如涨工资等棘手的问题,如何去权衡、如何去沟通,让大家不要动荡,这些管理上的挑战都很突出.

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TV2;R74

2010-05-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

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中国新时代

1671-8399

11-4640/F

2010,(4)

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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”

国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
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