打造企业内部的高信任氛围

摘要：

@@ 咨询师经常遇到这样的现实题:员工在工作中出现问题:会受到上级的批评,被指责没有尽职尽责,导致公司利益损失,而在批评指责之后,员工仍然并不知道如何改变工作方式或如何提高工作技能,以避免类似问题的发生.而与此并存的现实是:公司的激励不到位,一是每年的奖金很少,二是奖金与绩效考核的关联度很低.奖金似乎成为员工的第13月或第14月工资.

机标关键词：企业、信任氛围、员工、奖金、批评、利益损失、尽职尽责、绩效考核、工作技能、工作方式、咨询师、关联度、激励、工资

分类号：F27;F2

在线出版日期：2007-07-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：104-105