人人都要懂得HR之道

摘要：

@@ 现代企业,人才的培养和保留已经不再是靠人力资源部孤军奋战就能完成的工作.对于一家拥有一定规模的企业,人力资源部并不能完全了解每一个员工的个人情况和需求.这时,各个业务部门就需要承担起一部分人力资源管理的工作.某些技术性的问题,比如如何制定完善的薪酬和绩效考核体系,平衡积分卡等等,对于这些只专注于自身业务的一线经理和主管们来说,很难掌握.那么他们又是应该如何完成这些本该由人力资源部来完成的工作呢?

机标关键词：人力资源管理、绩效考核体系、人才的培养、平衡积分卡、自身业务、业务部门、企业、个人情况、员工、薪酬、经理、技术

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2006-07-07（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：102-103