中国企业的战略制定与执行
@@ 中国企业做为一个整体正处于一个意义深远的转型期.如何获得、保持和提高核心竞争能力以保证企业稳健和持续地长期发展已逐渐取代过去的短期寻租取向,企业战略的制定和执行也开始成为企业家群体思考和行动的重心.然而,我与长江同事们的研究表明,战略制定和执行能力的培育和提升难以一蹴而就,需要中国的企业家群体持之以恒地付出长期的努力.
中国、企业家群体、执行能力、战略制定、意义深远、企业战略、竞争能力、长期发展、转型期、重心、提升、取向、长江
F40;F27
2006-07-07(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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