试论“秋晚”的核心竞争力——兼谈2011年央视中秋晚会《江门月·中华情》

摘要：

自2004年至今,中央电视台的中秋晚会已走过8个年头.从黄浦江边到海峡两岸、从武汉三镇到侨乡江门,"秋晚"奉献了一场场美轮美奂的视听盛宴."秋晚"是继"春晚"之后的又一电视文化品牌,它不同于"春晚"的创作特点与自身优势,成就了其在文化和艺术层面上清新雅致的审美范式,也赢得了观众的赞誉.在电视节庆晚会普遍低迷的当下,"秋晚"却能够不断前行并逐渐形成品牌效应,确实值得思考."在世界范围的电视文化版图中,中国的电视节庆晚会最为‘火爆’.从市场角度出发,电视节庆晚会的‘投入’、‘产出’比并不高,基本上属于一次性消费.线性播出、瞬间消费,很少有节目具有二次购买和二次传播的价值".①然而,恰恰是这种并不完全符合市场规律的电视文艺形式,在中国却有着政治、经济、文化、社会等多层面的需求.因此,"秋晚"的持续举办,不仅具备成熟的外部条件,更有其独特的、难以复制的、可持续发展的核心竞争力.笔者以为,"秋晚"的核心竞争力可用"天时"、"地利"、"人和"三个关键词来概括.逐层剖析,以期为节庆晚会的创作寻求新的突破.

机标关键词：核心竞争力、中华情

分类号：F270;F426.9;I106

在线出版日期：2012-03-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：33-35