10.3969/j.issn.1007-3361.2020.30.017
发电企业实施人才强企战略路径探索
随着我国电力体制改革不断深入,各发电企业纷纷抢滩电力人才市场,对电力经营管理型、专业技术型和生产技能型人才几乎达到了"渴求"的程度,电力人才成为一种稀缺资源.一些老发电企业虽然在人才总量上是大户,但在人才的管理上却是弱者,体制上更面临着诸多无奈.再加上新建电厂以其优厚的待遇和灵活的用人方式给老发电企业带来了强烈的冲击,使老发电企业无形之中成为新建电厂的"人才培训中心".专业技术人才的大量流失,给老发电企业造成了巨大的经济损失和安全生产上的极不稳定.推进发电企业健康持续发展,人才强企是关键,必须始终念好"识才、育才、聚才、用才"这八字诀.
人才强企战略、战略路径、发电企业、路径探索
F272.92;TD-9;F426.61
2021-02-04(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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