10.3969/j.issn.1007-3361.2020.22.010
储能商业化发展需建立长效机制——专访阳光电源储能销售总经理陈志
企业是经济体的组成细胞,是对市场变化和市场反应最敏感的主体.所谓"春江水暖鸭先知",当储能产业的"起步期"遭遇改革推进与结构调整的动荡期,任何一点政策上的"风吹草动"所引发的市场变化都会对储能企业产生直接的影响.2019年,储能产业在经历了短暂的"爆发"之后迅速进入"冷却期",在产业普遍信心不足的悲观情绪之中,记者采访了阳光电源储能销售总经理陈志.陈志认为,这几年来整个国内储能市场并没有发生本质上的变化,储能市场仍然是示范性、机会型和政策驱动型的.如今,一年过去了,眼下似乎"爆发期"再度来临,陈志表示,仍然需要理性看待产业的低落与爆发,储能产业要真正实现蜕变,不仅需要技术和成本上的突破,更需要市场长效机制的建立.
建立长效机制、商业化发展、总经理
D261.4;F206;F832.43
2021-03-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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