项目安全管理的“八大环节”

摘要：

电力监理事业经过二十多年来的发展,经历了由试点到全面推广;由开始的不规范到现在逐步规范;由法规、条例不够健全,到目前逐步规范有法可依的历程.但在发展过程中,监理核心服务内容“三控、两管、一协调”中的投资、进度已经名存实亡,质量控制在大量引入第三方质量检测评估系统进行定期测评后,也失去了重要的话语权.电力监理渐渐从国家最初提倡的工程咨询逐渐退化为现场监督型劳务监理,工作职责局限于工程施工期间的质量与安全监督.割裂的工程阶段、按部就班的工作模式、长期的低端劳务输出,使得监理企业对项目管理的全局意识松散.以现场监督为主的监理工作,使得这个行业的门槛越来越低,逐步陷入低价格、低质量的困局.

在线出版日期：2019-07-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

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