坚持责任理念打造质量管理标杆
质量是建设工程的核心,只有高质量才有高效益.为实现高标准达标投产、建绿色电厂、创国优工程的工程质量目标,蚌埠发电公司坚持建立覆盖全过程、全员、全方位的工程质量管理体系,强化全员质量意识,以精细化管理为手段,实行样板引路,确保全面创优.
分解项目指标 细化管理环节
工程质量形成于施工项目,每个施工项目质量的总和代表工程建设的整体质量水平.因此,加强目标管理和质量预控成为质量管理的重点.为夯实精细化管理基础,蚌埠发电公司编制了《国电蚌埠发电有限公司2×660兆瓦二期扩建工程精细化管理实施方案》,指导二期扩建工程的精细化管理工作.在设定精细化管理指标上,蚌埠发电公司设立洁净化安装、汽轮机通流间隙质量、保温质量控制、金属监督质量控制、精细化调试质量控制、土建施工质量控制、环保设施质量控制等17项专项指标.
2019-07-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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