创新价值认同激发员工内生动力

摘要：

面对集体企业队伍建设现存的多方面问题和外部环境,长兴公司主动作为,以创新思维模式为基础,剖析企业自身生存现状及管理陈疾,优化提升员工成长成才机制,并通过员工价值观培育的“四结合”举措,催生并激发企业员工内生动力,助力企业快速提升和发展.
现阶段,面对经济下行、电力市场逐步开放、社会价值观念和员工思想意识多元化,以及企业内部固有矛盾等内外部严峻形势,集体企业队伍建设面临着诸多问题.尤为突出的是,员工价值取向多元化,不同群体之间的思维模式难以融合,这极大影响了员工积极性和创造力的发挥.为了改变这一状况,浙江省长兴电气工程有限公司(以下简称“长兴公司”)从以下几方面进行了积极探索与实践.

在线出版日期：2019-07-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：46-47