项目建设"三个项目部"管理体系构建

摘要：

现阶段,配电网工程项目存在现场管控不能点面俱到、一线劳务分包人员安全意识淡薄、项目缺乏动态管控、工程进度慢等问题,青田公司针对这些问题提出配电网建设项目实行"三个项目部"管理模式,促使配电网建设项目管理尽快实现标准化、规范化、程序化、科学化.

在线出版日期：2019-05-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：44-45