对标管理夯实企业发展根基

摘要：

对标管理是企业在业务流程、制造流程、设备、产品和服务方面所取得的成就,是企业互相学习和赶超的标杆.大庆油田电力集团从2016年正式启动对标管理工作,通过立标、对标、达标和创标,优化系统、不断完善、持续改进,释放了企业发展潜能,激活了内部要素活力,推动了企业提质增效.大庆油田电力集团(以下简称“大庆集团”)是大庆地区最重要的热源企业,经过多年发展实践,积累形成了雄厚的气电机组技术优势,具有电力工程设计、施工总承包资质,以及上下游一体化的整体协同优势,辐射国内外的市场规模优势,全专业覆盖的人才梯队优势.

在线出版日期：2018-09-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

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