以”三强两重”实施体系推进卓越绩效模式落地

摘要：

构建”三强两重”实施体系就是在准确研判导入初期各种问题根源的基础上提出的创新举措,其目标就是推动”以卓越的过程追求卓越的结果”管理理念及方法在地市公司贯彻落实,同时培养公司内部卓越绩效管理的专家队伍,提升员工综合管理能力,提升公司卓越绩效管理和评价工作水平.

在线出版日期：2018-08-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：88-89