电力工程咨询企业”走出去”的实践与思考

摘要：

2012年,”3·11”福岛事件间接导致国内核电建设全部停滞,国内常规核电市场容量大幅萎缩,国内电力工程咨询企业发展一时陷入困境.国核电力规划设计研究院在准确分析国内国际电力市场形势的基础上,在凝聚全员共识的基础上,明确提出了”国际化”发展方向,列入企业总体发展战略,并在此基础上编制国际化子战略,清晰地指明了企业未来发展之路.并以战略为指引,完善国际市场开发机构、制度、流程,建立了完善的国际市场开发体系.

在线出版日期：2018-08-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：84-85