改进当前核电项目建设管理模式

摘要：

核电建设经过近30年的发展,在项目建设管理理论和方法上取得了长足的发展,项目管理模式日趋完善和规范,但也遇到了一些问题,如有的项目出现了投资增加、工期延误等现象,给项目效益、声誉等带来不利影响.同时,随着近年来标杆电价政策、竞价上网等制度的推行,必须进一步加强工程造价控制.另外,中国核电行业要在世界舞台上占有一席之地,必须有高水平的项目管理团队和有效的管理模式,才能与其他国家的核电公司竞争,这些对核电建设管理提出了更高的要求.

在线出版日期：2018-08-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：78-79