以共性问题为抓手提升绩效管理

摘要：

在国家电网公司建设“三集五大”体系的改革实践中,建立科学的考核管理体系,开展扎实有效的全员绩效管理,强化跨专业、跨部门整体协同,发挥绩效管理“强激励、硬约束”的作用,全面提高管理效率和企业效益,是推进“两个转变”、创建“两个一流”的重要内容和坚实基础.

机标关键词：共性问题、提升、绩效管理、整体协同、管理体系、企业效益、国家电网、管理效率、改革实践、硬约束、跨专业、转变、科学、考核、建设、激励、基础

分类号：TN9;TM7

在线出版日期：2017-06-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：82-83