10.3969/j.issn.1007-3361.2016.07.027
核电工程采购—设计的接口管理
随着我国核电建设进入高速发展期,核电业主纷纷摒弃我国核电建设初期的大业主模式,积极采用EPC总承包模式,这种模式的优势不仅体现在成本上,更体现在技术、管理上.总承包商承接总承包业务的同时,就承担了原来业主需要面对的众多接口.其中采购—设计接口管理直接决定了工程项目设备采购的造价、质量和进度,进而对整个工程的造价、质量和进度产生较大的影响.因此设计和采购之间的接口,是进行工程项目建设、项目设备采购的重点.
核电建设、工程采购、设计、工程项目、业主、总承包模式、接口管理、总承包业务、总承包商、质量、造价、项目建设、设备、建设初期、主模式、多接口、展期、技术、成本
F40;TM6
2016-08-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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