规范外包管理实现合作共赢

摘要：

2014年华能国际电力股份有限公司(简称公司)实施了“外包工程安全专项整治年”活动,旨在以从严管理,提高外包工程安全管理水平.一年后,没能收到预期的效果.通过深刻的反思,公司认识到,解决人的不安全行为仅靠严管是不够的,更重要的是要有热忱的服务,打通思想的郁结.为此,2015年公司提出了以合作共赢为基础的外包队伍规范管理的思路,基本思想是,以规范外包管理为手段,以合作共赢为目的,努力培育合作伙伴,立足现场解决外包安全管理中存在的突出问题,确保不发生责任外包人身事故.

机标关键词：规范管理、外包管理、外包工程、合作共赢、安全管理、人的不安全行为、安全专项整治、严管理、现场解决、外包队伍、思想、人身事故、华能国际、合作伙伴、责任、思路、基础、活动、股份、服务

分类号：X9 ;F22

在线出版日期：2016-07-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：74-75