期刊专题

10.3969/j.issn.1007-3361.2016.06.017

卓越管理争创“四个最好”

引用
争创“四个最好”是建设“一强三优”现代公司的基础和保障,要实现全员参与、全程管控、卓有成效,必须有一套完整的、有效的、流畅的体系来推动和保障.国网山东淄博供电公司(简称淄博公司)2016年的工作目标就是争当国网山东电力系统“四个最好”地市公司,并通过卓越管理,在“四个最好”目标争创中,建立起了“目标、责任、评价、考核”四大体系,对每一项重点工作定目标、定指标、定考核办法,按月打分、排名、考核.2016年第一季度,淄博公司在国网山东电力系统又一次获得管理指标排名第一,拿到了全省供电企业得分、市级公司总得分“双第一”.

工作目标、电力系统、山东淄博、考核办法、管理指标、一强三优、大体系、供电企业、供电公司、全员参、责任、评价、建设、基础、管控

G ;X82

2016-07-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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中国电力企业管理

1007-3361

11-3808/F

2016,(6)

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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”

国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
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