创建“三定”精益化管理体系

摘要：

“三定”管理包括人力资源管理中的“定编、定员、定岗”等内容,是依据业务组织模式和生产管理流程,在特定的组织架构下,核定与发展目标相适应的企业内设机构、岗位设置和人员配置的过程.一直以来,“三定”管理工作长期停留在定性的经验型、粗放式、非战略性管理层面,随着全面建设“三集五大”体系,加大机构编制和定员管理的工作力度,强化机构设置和人员配置的规范化管理,构建基于人力资源管理信息系统的“三定”精益化管理体系,成为企业亟待解决的重大课题.

机标关键词：精益化、人力资源管理信息系统、人员配置、业务组织模式、规范化管理、组织架构、重大课题、管理体系、企业、内设机构、机构设置、机构编制、管理流程、管理工作、管理层面、岗位设置、定员管理、战略性、经验型、工作力

分类号：F27;G25

在线出版日期：2015-09-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：58-59