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10.3969/j.issn.1007-3361.2015.01.018

建设坚强电网服务海洋经济——专访浙江省电力公司党组成员、宁波供电公司总经理吴国诚

引用
记者:宁波供电公司(以下简称公司)是供电负荷超“千万”的大型供电企业,您作为企业的主要管理者,认为企业管理中最重要的是要管好什么?吴国诚:我认为,“依法治企、规范管理”最重要.依法治企就是企业的管理必须合法合规.作为企业的主要管理者要经常思考如何为党和政府管好企业、带好队伍这个问题.如何管好企业?我认为最重要的是建立一套完善的企业管理标准制度体系,把制度标准嵌入到业务流程中,并辅以常态化的监督稽查和审计检查,实现业务操作流程化、标准化.建立一整套从工作部署到工作执行、工作督办到工作销号闭环式的工作管理机制,实现“凡事有人管、凡事有人跟”的完整闭环流程.同时,还应践行“以人为本”的理念,关心关爱干部员工,用心营造干群融洽、队伍和谐的干事氛围.

2015-05-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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中国电力企业管理

1007-3361

11-3808/F

2015,(1)

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