绩效管理在员工激励方面的创新应用

摘要：

绩效管理存在的问题随着绩效管理工作的进一步深入,在如何提高员工工作积极性,有效对员工进行激励方面取得的效果却不是很明显.存在的问题表现为:绩效得分区分度不够.组织内部人员评价得分较为接近,反映到薪酬上差别不明显,未拉开差距,对上进的员工和工作中的积极行为起不到激励作用.绩效结果难于跨组织间比较.不同组织的工作性质不同,考评标准不统一,加上各管理人员领导风格有差异,出现考评过分严厉或过分宽松的情形,使部门间员工业绩得分差距较大,难于跨组织进行比较.

机标关键词：绩效管理、员工激励、跨组织、工作积极性、员工业绩、人员评价、领导风格、考评标准、激励作用、积极行为、管理人员、管理工作、差距、组织间、区分度、薪酬

分类号：C93;TP3

在线出版日期：2015-01-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：120-121