入职培训管理引导新员工快速成长

摘要：

新员工培训是员工进入企业后工作的第一个环节,它又被称为入职培训,是员工从组织外部融入到组织或团队内部,并成为团队一员的过程.本文所指新员工入职培训是指新进毕业生至胜任岗位工作标准的整个培训及评估过程.明确入职培训的重要性应届毕业大学生作为新进员工步入企业后,首先要实现由学生到“工人”的角色转变,然后熟悉、适应组织环境和文化,实现对企业文化的认同和融入,明确自身角色定位,规划职业生涯发展,是快速成长的“蓄能”时期.

机标关键词：员工入职培训、管理引导、组织外部、企业文化、新员工培训、组织环境、大学生、团队、生涯发展、评估过程、角色转变、角色定位、工作标准、毕业生、职业、蓄能、规划、工人、工步、岗位

分类号：F2 ;G64

在线出版日期：2015-01-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：114-115