以效益效率为导向构建差异化分类考核管理体系

摘要：

创新以效益效率为导向的差异化分类考核管理体系绩效考核是对组织和员工的业绩、效率、效能进行管理,是承载企业使命和战略的驱动器,通过层层分解指标将企业的战略和经营目标落地.国网公司紧紧围绕“一强三优”现代公司的战略目标,以提高价值创造能力和经营管理绩效为目标,按照“分级管理、分类考核”的原则,建立了差异化的分类考核体系和激励约束机制,统一规范了各级企业负责人、管理机关和一线员工的考核模式,充分发挥考核的导向和激励作用.

机标关键词：效益效率、构建、差异化、分类、考核体系、管理体系、企业负责人、战略目标、激励约束机制、一线员工、一强三优、统一规范、企业使命、考核模式、经营目标、激励作用、绩效考核、管理绩效、管理机关、分解指标

分类号：C93;F27

在线出版日期：2015-01-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：98-99