打造精益化组织绩效机制

摘要：

近年来,广东电网有限责任公司佛山供电局(以下简称佛山供电局)在创先领域深耕细作,不断优化发展布局和改善管理机制,在供电可靠性管理、营配一体化管理、班组管理等方面日臻完善.随着企业管理工作的不断深化,相应的组织绩效考核压力凸显,亟需打造科学高效的“精益化组织绩效机制”.因此,佛山供电局充分结合内外部环境,开展了深入详细的国际对标、分析及研究,建立了“打造精益化组织绩效机制”的方法论,并付诸实践,实现了全局各业务线条的组织绩效优化.

机标关键词：精益化、组织绩效、供电局、供电可靠性管理、佛山、一体化管理、内外部环境、优化发展、压力凸显、科学高效、绩效优化、绩效考核、国际对标、管理机制、管理工作、付诸实践、班组管理、方法论、责任、业务

分类号：F27;TM7

在线出版日期：2014-12-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：82-83