加强合同管理 防范总包企业风险

摘要：

工程项目合同确立了发包人与总包方的权利义务关系,是发包方与总包方从事工程建设的重要法律依据.合同管理作为工程项目管理的重要内容,其管理水平直接影响着项目实施的质量.通常情形下,工程项目产生的风险和纠纷往往是责任不清、权利不明所致.在签订工程承包合同时认真分析各种风险因素,尽量避免承担风险的条款,在履行合同过程中采取有效措施,可以防范工程执行中法律风险和纠纷的发生.

机标关键词：合同管理、工程项目管理、风险因素、总包方、工程承包合同、义务关系、项目实施、项目合同、权利、纠纷、工程建设、防范工程、法律依据、法律风险、承担风险、同过程、发包人、发包方、质量、责任

分类号：TP3;D9

在线出版日期：2014-09-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：88-89