打造“7S”管理三部曲

摘要：

“7S”管理活动顺应时代发展的需要,为企业“固本强基、提效增盈”注入了新的生机与活力,是企业经营理念和管理模式的拓展、延伸和创新,是现代化企业生存与发展的必胜法宝.为进一步提升企业的经营管理,学习借鉴福建可门电厂“7S”管理的成功经验,华电能源股份有限公司牡丹江第二发电厂(以下简称牡二电厂)派出由各级领导及职能部门成员组成的一行11人考察团队赴福建可门电厂参观学习.可门电厂“7S”管理工作的成功开展创造了“可门,一切皆有可能”的奇迹,引发了大家对丰富企业文化、创新管理、增强企业可持续发展动力的更深层次的思考.时值牡二电厂改革发展的攻坚之年,厂领导班子迅速在全厂范围内推广“7S”管理经验,并以发电分厂为样板,全力打造“7S”管理崭新模式,助推企业发展.

机标关键词：经营管理、企业可持续发展、电厂、可门、企业经营理念、生机与活力、职能部门、学习借鉴、顺应时代、企业文化、企业生存、企业发展、领导班子、管理模式、管理经验、管理活动、管理工作、固本强基、改革发展、福建

分类号：F2 ;TP3

在线出版日期：2014-09-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：66-67